中小企業と起業家精神の違い|中小企業と起業家精神
主な違い - 中小企業と起業家精神
中小企業と起業家精神は、しばしば混同され、したがって、中小企業と起業家精神の違いをはっきりと理解することが重要です。ほとんどの起業家のベンチャーは中小企業として始まりますが、すべての中小企業が起業家ではありません。中小企業と起業家精神の主な違いは、中小企業は個人または個人のグループによって所有され運営されている限られた規模の事業であるということです。 起業家精神は設計、打ち上げプロセス通常は 中小企業 としてスタートし、成長を追求する新しい 事業 を運営しています。 非常に成功した企業の多くは起業家としてスタートしました。 目次
1。概要と主な相違点2。中小企業とは
3。起業家とは何か？
4。横並びの比較 - 中小企業と起業家精神
5。要約
中小企業とは？
中小企業は、個人または個人のグループによって所有され運営されている限られた規模の事業です。中小企業は管理が便利です。したがって、いくつかの個人およびグループは、そのような単純さを好む。中小企業の主な目的は利益を上げることです。所有者/所有者は新しいビジネスチャンスを模索したくないので、小規模ビジネスでは利益を生み出す能力は限られています。個人事業主とパートナーシップは中小企業の最も一般的なタイプです。
Sole Proprietorship
唯一の所有権は、中小企業を立ち上げるために使用できる最もシンプルで便利な構造です。これは、個人が所有し、運営するビジネスです。損益は、事業の債務に対して無制限に責任を負うため、所有者が負担します。パートナーシップ
パートナーシップは、複数の人がビジネスベンチャーの利益と責任を共有する取り決めです。パートナーシップの中には、すべてのパートナーが利益、損失、責任を同等に分担しているものがあります。他の事業上の取り決めでは、一部のパートナーは責任を限定している場合があります。
<！ベンチャーキャピタルのような資金調達オプションや成長目標の高いスタートアップ企業に利用可能なビジネスエンジェルは、中小企業にとっては利用できない可能性があるため、中小企業にとってファイナンスの大きな障害となっている成長目標の欠如。したがって、多くの中小企業は、個人の資本や銀行の融資を通じて資金を調達しています。 <0 図01：限られた地理的領域に限定される限られた規模での小規模ビジネスの運営。
アントレプレナーシップとは？
起業家精神は、通常は中小企業として始まり、成長を追求する新しいビジネスの設計、立ち上げ、運営のプロセスと定義されます。起業家精神は「起業家」によって始まります。起業家の成功は起業家のビジョンの結果であるため、起業家と起業家精神を分離することは困難です。 E。 g。ウォルト・ディズニーは、ミズーリ州の新聞から、22歳で「十分に創造的ではない」という理由で解雇されました。その後、ディズニーは倒産したアニメーションスタジオの笑いものグラムを買収しました。彼は多くの課題に直面した。しかし、彼の創造的なビジョンと効果的な想像力のために成功した。今日、ウォルト・ディズニー・カンパニーは世界最大のアニメーション会社です。図02：ウォルト・ディズニー・カンパニーのテーマパークであるディズニーランドは、ディズニーの収益を生み出す主要な事業ラインです。
また、アップル、アマゾンGoogleとHarley-Davidsonも起業家の創造的なビジョンのために成功を収めました。このように、成功した起業家は以下の特性を持っています。
優れたビジネスチームを構築する
技術的に進歩させる
勤勉で献身的
リスクを取り込む
ビジネス;起業家/起業家は絶えず変化する機会を求めており、より多くのリスクを抱え、ビジネスを成長させているため、急速に成長するでしょう。彼らは彼らの道に来るすべての機会をとることに熱心です。さらに、中小企業とは異なり、彼らの主な目的は利益を上げることではなく、独創的なビジネスや独創的な製品やサービスを売ることです。
- 中小企業と起業家精神の違いは何ですか？
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- 小企業と起業家
- 小企業は、個人または個人のグループによって所有され、運営されている限られた規模の事業です。
- 起業家精神は、通常は中小企業として始まり、成長を追求する新しいビジネスの設計、立ち上げ、運営のプロセスと定義されます。
- 事業拡大
オーナーは新しい機会を模索していないため、中小企業ではビジネスの拡大は非常に限られています。
