の違い|ジョブオーダー原価計算とプロセス原価計算

主な違い - 仕事受注原価計算は、総合原価計算

対仕事のための原価計算およびプロセスはコストが収集するシステムであり、生産単位にコストを割り当てる。原価及び工程コストジョブ順序の主な違いは、 ジョブ原価計算することである原価計算プロセスが標準化された製造環境 でのコストを割り当てるために使用されるのに対し、製品が顧客固有の注文に基づいて製造されるときに使用されます。原価計算が価格決定に影響を及ぼすため、製品がオーダーメイドであるか標準化されているかにかかわらず、正確なコスト配分は不可欠です。

1。概要と主な相違点

2。雇用注文原価計算とは

3。プロセス原価計算とは

4。並行比較 - ジョブオーダー原価対プロセス原価計算

5。要約

就業規則の原価計算とは何ですか？

受注原価計算システムは、生産された各ユニットがジョブと見なされる特定の顧客注文に基づいて製品が製造される場合に使用されます。製品が本質的に独特である場合、2つの異なる製品を製造するコストは、材料、労力、およびオーバーヘッドの量が職務ごとに異なるため、効果的に比較することはできません。各ジョブには一意の識別子が割り当てられ、すべてのジョブ関連情報を記録するために「ジョブコストシート」が使用されます。

図1：サンプルジョブコストシート

E。 g。 ABVはブライダルウェアを作るカスタマイズドレスメーカーです。 ABVはドレスの費用に30％のコスト差益を請求します。ジョブコードはHG201です。以下のコストを考慮してください。

<！ - 表の前にデフ条中東 - >

費用	金額（$）
の直接材料	420
間接材料	110
直接労働（時間あたり$ 10〜20のために時間）	200、
間接労務（6時間の時間あたり$ 7）	42
製造オーバーヘッド（26時間毎時15）	390、
総費用	1、 162
利益（30％）	348。ジョブコストは、個々のジョブで獲得したコストと利益を識別するのに役立ちます。したがって、企業の利益に対する各仕事の貢献を特定することは非常に便利です。特定の顧客に提供するコストに基づいて、同社はそのような顧客とのビジネス関係を継続することが有利かどうかを判断することができます。しかし、雇用コストは、資材や労働などのコスト構成要素のすべての使用状況を把握しなければならないため、情報の過負荷を招く可能性があります。企業の収益性を評価するなどの経営全般に関する決定については、これらの個々の就業情報は限られたものです。
プロセス原価計算とは何ですか？	雇用原価計算とは対照的に、プロセス原価計算は、製造されたユニットが本質的に同一である標準化された生産プロセスで使用されます。この性質の設定では、コストは異なる部門またはワークグループに割り当てられます。単位あたりのコストは、部門またはワークグループの総コストを生産単位数で割ることによって計算されます。 E。 g。 DRA社はペットボトルを製造しており、生産工程は3部門で運営され、先月6,500本のボトルを生産しました。各部門の以下のコストを考慮してください。

プロセス原価計算の利点は、企業が個々の部門またはワークグループからの生産に関する詳細情報を入手できることです。この方法は、工場や公益企業などの連続的な製造設定に適しています。ただし、プロセス原価計算によって、オフィス費用などの部門が負担する一部の非生産経費が原価計算に含められ、最終的に販売価格が上昇する可能性があることに注意してください。

Job Order CostingとProcess Costingの違いは何ですか？

ジョブ発注原価計算とプロセス原価計算

ジョブ原価計算は、製品が顧客固有の発注に基づいて製造される場合に使用されます。

プロセス原価計算は、標準化された製造環境で原価を配分するために使用される原価配分方法です。

生産されたユニットの性質

雇用コストのもとで生産されたユニットは、互いに独立しておりユニークである。
プロセス原価計算を使用する製品は本質的に均質です。	使用法
雇用原価計算は、カスタマイズされた製品を製造する企業によって使用されます。
標準化されたユニットの生産はプロセス原価計算を使用します。	要約 - ジョブ発注原価対プロセス原価計算
ジョブ原価計算およびプロセス原価計算は、一般に2つのコスト配分方法で使用されます。両者の目的は本質的にはほとんど同じです。雇用コストとプロセスコストの差は、それを使用する組織の性質によって異なります。製品が本質的にユニークである場合、雇用原価計算は単価を計算するのに適したプラットフォームを提供します。製造プロセスに統一性がある場合、プロセス原価計算は、効果的なコスト配分とより良い価格決定を支援します。
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