サンクコストと関連コスト|サンクコストと関連コストの差

Anonim

サンクコスト関連するコストと比較して、サンクコストと関連コストは、企業が事業を営む際に頻繁に発生する2つの特徴的なタイプのコストです。サンクコストと関連コストの両方が現金の流出をもたらし、企業の収入と収益性レベルを低下させる可能性があります。両者とも企業に費用を負担させるという事実にもかかわらず、それぞれが発生する時期と今後の意思決定に及ぼす影響との間には、サンクコストと関連コストの間にいくつかの大きな違いがあります。この記事では、沈没コストと関連コストの概念を明確に説明し、両者の類似点と相違点を強調しています。

サンクコストとは何ですか?

サンク・コストは、過去に発生した決定の結果として発生した費用を指します。サンクコストは、無関係なコストの一種です。無関係のコストとは、過去のことである経営意思決定に影響を与えないコストです。これらのコストと投資はすでに行われているため、元に戻すことも回復することもできません。沈没コストなどの無関係なコストは、プロジェクトや投資に関して将来の決定を下すための基礎として使用すべきではありません。

シンクコストの簡単な例は、企業が100ドルでソフトウェアプログラムを購入することです。しかし、プログラムは会社が使用しようとしたときに機能せず、売り手は払い戻しを提供せず、返品を受け入れません。この場合、$ 100はすでに発生しており復旧できないコストであり、これは沈没コストと呼ばれます。

企業の場合、研究開発コストは、これらのコストを逆転または回収する方法がないため、沈没コストと呼ばれます。一例を挙げると、ABC社は特定の研究開発プロジェクトに多額の資金を費やしており、結果は得られていない。会社はプロジェクトへの投資を沈没コストとして考え、新しい研究プロジェクトに移行することができます。これはより良い結果をもたらす可能性が高いため、よりスマートな方法です。一方、発生した沈没費用を考慮すれば、さらなる研究が期待される結果を生み出すことを期待して、同じプロジェクトの研究を続けることになるかもしれない。しかし、沈没費用はすでに発生しているため、将来の決定には関係しないため、賢明な決定ではありません。

関連コストとは何ですか?

関連費用は、経営上の意思決定に影響を与え、影響を及ぼすことができるコストです。関連コストは、企業が選択しなければならない選択肢や選択肢によって異なります。関連コストの他の特徴は、決定が行われず、企業に機会費用をもたらす可能性があり、検討中の様々なオプション間の増分コストである場合に、これらのコストを回避できることである。

企業は、関連するコストと関連性のないコストを正確に区別する必要があります。ビジネスの意思決定に関連するコストを考慮していないため、将来的には問題になる可能性があります。関連費用は、企業の将来の事業活動に大きく影響するため、ビジネス上の意思決定を行う際に考慮する必要があります。短期的な意思決定を行う際には、関連コストを考慮に入れることができますが、長期的な財務上の決定に関連するコストのみを考慮する場合は注意が必要です。これは、関連費用は、将来のキャッシュ・フローおよび意思決定に影響を及ぼす最も直接的なコストのみを考慮し、経時的に発生したコストをカバーしないためです。

サンクコストと関連コストの違いは何ですか?

サンクコストと関連コストは、両方とも現金の流出をもたらし、企業の収益と収益性を低下させる費用です。過去に沈んだ費用は過去に発生したものであるため、将来のキャッシュフローに影響を及ぼさない無関係なコストの一種であるため、企業の将来についての意思決定には考慮されません。一方、関連コストは、現在行われている決定の結果として将来発生するコストであり、したがって経営上の意思決定において考慮する必要があります。しかし、価格決定を長期間行う場合、関連性と無関係性を含むすべてのコストを考慮する必要があることに留意しなければならない。これは、事業が長期的に浮き上がるためには、引用された価格が、発生したすべての費用をカバーするのに十分なマージンを提供する必要がある(関連していても無関係である)ためです。したがって、投資評価、拡張、新規事業、事業部門の売却などの長期的な財務上の決定を行う際には、総コストを考慮する必要があります。

概要:

サンクコストと関連コスト

•サンク費用および関連費用は、両方とも現金の流出をもたらし、企業の収入および収益性を低下させる費用である。

•サンク・コストは、過去に発生した決定の結果として発生した費用を指します。

•サンクコストは、無関係のコストの一種です。無関係のコストとは、過去のことである経営意思決定に影響を与えないコストです。

•関連費用は、経営上の決定に影響を与え、影響を及ぼすことができるコストです。

•企業が選択しなければならない選択肢や選択肢によって、関連コストが異なる。

•短期的な決定を行う際には、関連コストを考慮することは有用であるが、長期的な財務的決定のための関連コストのみを考慮する場合は注意が必要である。

•これは、事業が長期的に浮き上がるためには、引用された価格が、発生したすべての費用をカバーするのに十分なマージンを与えるべきである(関連していても無関係であっても)。したがって、長期的な財務決定を行う際には、総コストを考慮する必要があります。