PMIとPrince2の違い

PMIとPrince2

PMIとPrince2はプロジェクト管理サークルで最も広く使用されている標準の一部です。 PMIは実際にPMBOK（プロジェクトマネジメント知識体系）の公式発行者であるプロジェクトマネジメント研究所です。 PMIは、プロジェクト管理の専門家にストリームライニングプロセスを提供する非営利の専門組織です。したがって、PMIとPrince2の比較は、PMBOK（PMI）とPrince2（管理された環境のプロジェクト）に実際に焦点を当てます。

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PMIのPMBOKは、ベストプラクティスとしてプロジェクトマネジメントの分野で一般的に合意されたプロセスと知識の集まりです。 PMIのPMBOKは、国際的に認められており、製造、エンジニアリング、ソフトウェア、または建設のいずれのタイプのプロジェクトに関係なく、プロジェクト管理の基礎を概説しています。これは一般的にガイドであり、受け入れられた基準の集まりであり、物事の仕方を示していますが、拘束力はありません。

<！ Project Management Institute（PMI）は、CAPM（Project Management認定アソシエート）、PMP（Project Management Professional）、PMI-SP（PMI Scheduling Professional）などのプロジェクト管理において、 、PMI-RMP（PMIリスク管理プロフェッショナル）、PgMP（プログラム管理プロフェッショナル）です。 PMPは1984年の立ち上げ後、PMIの最初の認定を受けました。一方、Prince2はプロジェクトの「ぎりぎり」に焦点を当てた一連のプロセスとテクニックであり、あらゆる規模のプロジェクトに適しています。 Prince2は、プロセスの構造は変わりませんが、実行されるべきことと実行されるタイミングにますます重点が置かれています。これは、明快で簡潔な手順に従う方法論です。 Prince2には、基礎と実務者の2つの資格レベルがあります。基礎レベルは、基本的には方法論の用語と基本を紹介するもので、実務者レベルは詳細であり、Prince2環境内でプロジェクトを実行する必要がある管理者に適しています。

<！プリンス2は英国政府の後援を受けており、英国の民間部門で広く使用されているデフォルト基準であり、国際的にも使用されていますが、PMIのナレッジガイドほど広く普及していません。プリンス2はまた、当初はITプロジェクトと非常に調和していたため、手続き的なアプローチでした。 PMI活動は、米国プロジェクトマネジメント研究所（PMI）が主催しています。

概要

PMIはプロジェクトマネジメント研究所であり、Prince2は制御された環境でのプロジェクトです。

PMIはプロジェクト管理の手引きを公表していますが、Prince2自体はプロジェクト管理方法論です。

Prince2は英国政府の出資を受けていますが、PMIは米国のプロジェクト管理研究所の出身です。