財務会計と管理（管理）会計の違い

財務会計と管理会計

財務会計と管理どちらも組織にとっても同様に重要です。会計は組織の機能に重要な役割を果たします。より広範な規模で、会計は組織の会計帳簿の確立、管理および監査を扱う。セールス、オーバーヘッド、購買の数字だけで、会計士はリアルタイムで組織の財政状態を分析する能力を持っています。レコードは時系列順に並べられ、後で解釈されます。全体として、組織の現在および将来の経済的安定は、会計によってのみ説明することができます。

財務会計と管理会計という2つの会計部門があります。これらの2つの会計分野は2つの別々の分野を扱いますが、お互いに依存しています

財務会計

財務会計は、主に組織の外部当事者に提示できるデータの提供に関係しています。当事者には、銀行、債権者および株主が含まれます。さらに、この会計分野は、特定の期間内に会社の全体的な業績を提供し、描写する傾向があります。期間は明確に定義されており、この期間の終わりには事務状況が議論されます。この特定期間はしばしば「取引期間」と呼ばれ、通常は1年間です。

財務会計情報は、会社の業績と財務面の歴史的なデータです。財務会計計算書のフォーマットは普遍的であり、従って、どこでも同じ方法で使用される。これらの口座明細は、2つの異なる期間と簡単に比較することができます。または、他の会社の口座明細書と比較することもできます。

会社法1989に基づいて設立された企業にとっては、財務勘定を作成し公表することが法律で要求されています。

管理会計

管理会計は、組織の財務の別の側面を扱う。管理会計で表示される情報は、主に財務会計データを使用する内部スタッフによって使用されます。管理アカウントは組織の戦略的管理に多く使用され、意思決定に役立ちます。社内のスタッフがビジネス活動の計画と管理に使用するため、このレポートまたは法的要件の設定期間はありません。

管理勘定は、管理レポートの財務情報と非財務情報の両方を使用します。管理会計の主な領域は、損益分岐点、原価行使、資本予算、利益計画、標準原価計算、関連意思決定原価、活動ベース原価計算です。財務会計の標準化されたルールの下で財務諸表で後で使用される管理会計プロセスで計算された原価。

財務会計と経営会計の違い

経営勘定は、GASP（一般会計基準原則）に記載されている規則を使用する義務はないが、財務勘定はそれに従うことが義務付けられている。

管理会計は、組織の特定の分野に焦点を当て、意思決定プロセスに役立てることができます。しかし、財務会計は組織全体を補完し、すべてのコストと収益を集計し、特定の財務期間または「貿易期間」の終わりまでに全体像を示します。 "

管理会計は、売上高、生産性などの財務および非財務情報を扱います。財務会計は純粋に金銭的な概念に基づいています。

財務会計は、業績、経営会計の歴史的データを示していますが、主に歴史的業績の分析に重点を置いていますが、業績動向や予測も含まれています。結論：

全体としては、財務会計と管理会計という2つの分野の違いが大きく、両者は常に別々に取られなければならない。