購入側と販売側の違い
これらの組織の絶えず増大する要求を満たすために、多数の金融機関が形成されている。しかし、時間の経過とともに、これらの機関は、その業務をよりよく理解するために、さらに分類されている。金融界におけるこのようなカテゴリーの2つのよく知られ広く使用されている例は、買い手側と売り側です。これらは、投資銀行や投資マネージャーにとっての金融業界用語です。用語のより良いアイデアを得るために、その定義を見てみましょう。
<！ - 1 - >購入側
買い手側は通常、資本を持つ企業を対象とする。資産を探し、資産を購入する機会を探します。買収側は、投資に関連する意思決定プロセスに関与する企業または機関を表します。この側面で働くアナリストは、投資家または資本の所有者のポートフォリオを管理し、管理下の資産の一定割合を支払う。これらの機関は、顧客の利益のために働き、資本所有者の利益を自分の利益以上に置くという信任義務を負う。顧客は、自分の意思決定を資本に責任があるバイサイド・マネージャーに引き渡すことができ、管理報酬のシェアを超えて自分の利益にそれを使用すべきではありません。買手側の例としては、小売投資、ベンチャーキャピタル、プライベートエクイティ、ヘッジファンド、機関投資家、資産運用会社、その他の機関投資家が挙げられます。
<！売却側の企業は、売却のための資産と機会を狙っている企業です。彼らは基本的に、購入側の意思決定を容易にするエンティティを表します。この側のマネージャーは、短期間資産を保持し、トランザクションに関連する料金から収益を得るブローカーとトレーダーです。彼らはそのような高水準の受託者を遵守する必要はありませんが、依然として正直に開示を行い、取引に公正を期す義務があります。売却側機関の一般的な例は、投資銀行、マーケットメーカー、証券会社、売買取引、およびその他のアドバイザリーサービスです。<！差異
買い手側と売り側の両方が顧客の収益に付加価値を与えたり、価値を損なう傾向がありますが、予測策定と顧客の資本管理には大きな違いがあります。したがって、これらの用語をよりよく理解するために、以下に、購入側と販売側の違いを示します。
必要なスキル技術スキルに関して、バイサイド・マネージャは、投資の重要な意思決定に関与しているため、セールス・サイド・マネジャーと比較して、より高い分析力と財務能力が求められます。販売側マネージャは、強力なコミュニケーションとライティングスキル、タスクの優先順位付け能力、MS Officeの基礎知識、優れた成果を達成するためのコミットメント、財務諸表やビジネスを評価するスキル、より長く働く意欲締め切りを守るための時間と、数を減らすために必要な量的スキルが含まれています。一方、バイサイド・マネージャーは、投資機会を特定するのに必要な知性を持っていなければならない。また、常に進化する市場を監視し、投資判断を下すための品質とタイムリーなレポートを作成し、業界とその固有のリスクを分析し、世界市場の最新状況を把握して競争力を維持し、ポートフォリオのパフォーマンス責任
バイサイド企業の主な責務は、資本を活用することです。彼らは通常、投資銀行などの売り手側機関が提供する分析または価格参照を使用して投資決定を行います。さらに、彼らは投資活動のための資金を維持している。一方、売り手側の企業は、株式や異なる企業の業績を注意深く監視し、傾向と分析に基づいて将来の予測を行う。これにより、彼らは研究の勧告を含む研究報告書を考案する。 e。 、 目標価格。これらの企業は主に無料で顧客にアイデアを販売しています。彼らの職務内容には通常、財務報告書、四半期ごとの結果、および公に利用可能なその他のデータの分析が含まれます。売り手側の企業は、買い手側の企業が投資に関連する意思決定を支援するためのサービスを提供します。
階層構造とリーン構造
バイサイド企業は、マーケティング担当者、研究者、ポートフォリオマネージャーなどの3つの重要な役割を果たすリーンな構造に従います。売り手側の企業は、マネージングディレクター、副社長、アソシエイト、アナリストを擁しているため、より階層的です。
マネージャーのライフスタイル
売り手側のマネージャー、特に投資銀行家は、顧客に答える責任があり、そのために長時間の作業が必要です。一方、買い手側のマネージャーやアナリストは、売り手側のマネージャーよりも簡単なライフスタイルを持っています。なぜなら、彼らはお金を手に入れているからです。
株式リサーチ
バイサイド企業は自己資金と自己資金を資本市場に投資する。投資判断を下す中で、企業や株式のパフォーマンスとともに、マクロ経済要因と市場パフォーマンスを考慮しています。一方で、売り手企業は株式ストックを把握し、評価し、顧客の意見を形成する証券会社や金融リサーチ会社に頼っているようだ。
目標
バイサイド機関の目標は、顧客が求める投資から利益を得ることです。一方、販売側マネージャーはアドバイスを提供し、取引を終了することに重点を置いています。彼らは、プラットフォーム上で取引するために投資家を誘致し説得するための調査を行っている。
その他の相違点
買手側の企業は財務的な見積もりやモデルと関連があります。同様に、価格目標とコールオプションの売買は、売り側企業よりもバイサイド企業にとって重要です。特にマーケティング・エクササイズやストックの選択において、売り手側のマネージャーが平均以下になる可能性は非常に高いですが、意味のある情報を提供する限り無視することができます。一方、バイサイド企業は、その決定が大規模な資金のパフォーマンスに悪影響を与える可能性があるため、間違った決定をする余裕がない。
どちらの方が優れているかについての最終的な評決はありません。買い手側の場合、企業は投資家から資金を調達し、投資や購買の決定を行います。売り側の場合、企業は株式やその他の商品を投機して投資家に売却を促す。バイサイドおよび売り両社の両方の企業は、顧客を支援し、金融システムに価値を付加しています。彼らは、金融システムの効果的な機能のために同等の重要性を保持しています。バイサイドアナリストは、売り側アナリストの役割を果たしたり、すべてをカバーすることはできません。しかし、買い手側のスマートマネージャーは、売り手側のセクターで信頼できる人物を即座に選択することができます。同じように、売り手側の管理者は、買い手側の管理者よりも深く掘り下げて、よりよい意思決定のために業界の根幹を知る傾向があります。
キャリアを選ぶ際には、スキルセットに最も適したものを特定するために、2つのセクターの違いを理解することが、ファイナンスの専門家にとって非常に重要です。
