回避不可能と不可避のコストの差|回避不可能なコスト対回避不可能なコスト
主な相違点 - 回避不可能なコストと回避不可能なコストとの対比
避けられない不可避なコストのコスト分類を理解することは、多くのビジネス上の決定を下すうえで不可欠です。避けることのできないコストと避けることのできないコストとの主な違いは、回避可能なコストとは、事業活動の停止により除外できるコストである 一方、不可避的なコストは、実行されます。 目次
1。概要と主な相違点2。避けられる費用とは何か
3。避けられない費用とは何か
4。サイドバイサイド比較 - 回避不可能なコスト対回避可能
5。要約
回避コストとは何ですか？
避けられない費用は、事業活動の停止により除外され得る費用である。これらの費用は、当社が一定の事業上の決定を下すことを決定した場合にのみ発生する。さらに、回避可能なコストは本質的に直接的である。 e。それらは最終製品に直接追跡することができます。このようなコストを理解することは、利益に寄与しないコストの特定を支援するため、企業にとって有利です。従って、非営利の作戦を中止することによってそれらを排除することができます。
E。 g。 JKLカンパニーは、5種類の消費者製品を生産する大規模製造会社です。各製品は別々の生産ラインで完成され、別々に販売され分配されます。過去2年間の実績から、JKLは競合他社の取り組みにより1つの製品の売上を減少させていました。したがって、経営陣はそれぞれの製品を中止することを決定した。そのような生産、マーケティング、流通費は避けられる。
可変費用および階段固定費は、避けることのできるコストの主な種類です。可変費用
可変費用は、出力のレベルに応じて変化するので、より多くのユニットが生産されると増加する。ダイレクト・マテリアル・コスト、直接的な労働、可変オーバーヘッドは変動費の種類です。したがって、生産量の増加が回避されれば、関連費用は回避される。段階的固定費
段階的固定費は特定の高低活動レベル内で変化しない固定コストの一形態であるが、活動レベルがある点を超えて増加すると変化する。 E。 g。 PQRは、フルキャパシティで稼働し、工場内で余分な生産能力を持たない製造会社です。同社は、顧客に対して5,000台を新たに注文する。したがって、会社が上記の注文を進めることを決定した場合、HIJは一時的に17,000ドルの費用で新しい生産施設を一時的に賃貸する必要があります。
避けられない費用とは何ですか？
避けられないコストとは、会社の業務上の決定にかかわらず、企業が負うコストです。避けられないコストは固定されており、間接的なものであり、最終製品に容易にトレーサブルできないことを意味します。
固定費
これは、生産されたユニットの数に基づいて変更できるコストです。固定費の例には、賃料、リース賃料、支払利息および減価償却費が含まれる。 E。 g。 DFEカンパニーは、同じ工場内に2種類の製品、製品Aと製品Bを生産しています。工場の賃貸料は月額$ 15、550です。需要が急激に減少したため、DFEは製品Bの生産を停止することにしました。この決定にかかわらず、DFEは引き続き15ドル550の賃料を支払う必要があります。
短期間では、それらは性質上固定されているのでやむを得ない。例えば、顧客注文が2週間以内に期限が到来する場合、その特定の注文に対する直接材料、直接労働および可変経費のようなコストさえも避けられない。
図01：可変かつ固定費は避けられ、本質的に避けられない
避けられるコストと避けることのできないコストの違いは何ですか？
<！ - diff前の表 - >
回避不可能なコストと回避不可能なコスト
避けられないコストとは、ビジネス活動を中断することによって除外できるコストです。不可避的コストは、その活動が行われなくても引き続き発生するコストである。
自然
