合併と買収の差

Anonim

アマルガムと買収

時代は変わりつつあり、企業戦略も変わりつつあります。企業は、より大きな市場を支配し、新しい顧客基盤を捜す努力の中でこれまで以上に大きくなっています。企業が拡大しようとする方法はたくさんあります。それは水平に成長するか垂直に膨張することができます。合併と買収は、企業がより大規模かつ多大な人手を必要とする2つの戦略です。今日の市場状況では非常に一般的なこの2つの戦略の意味を理解していない人がいます。この記事では、相違点を明らかにするために、合併や買収を詳しく見ていきます。

合併および買収の両方に、これらの訓練を通じて利益が増加することに目を向けて企業が大きくなる2つ以上の企業が関与しています。合併とは、2つ以上の事業体が手を携えて、より大きな資源を持ち、新しい市場と一緒に大きな顧客基盤を持つ新しい事業体を形成することに合意した合併または合併を指す。このような場合、2つの事業体を単一のより大きな事業体に統合する場合、旧会社の株主に新会社の株式が与えられる。小規模事業体をより大きな事業体に合併させることによって合併を行うことができ、または2つ以上の事業体を併合して新しい事業体を形成することができる。 2社の合併の場合、両社の株式が解散し、新規事業体の新株が株主に発行されます。新たな取締役会は、新しい事業体の業務を監督するように構成されています。

<!一方、買収とは、ある会社が他の会社の支配的資産を引き継ぐ場合をいう。ここで買収会社は所有者になり、買収された会社はなくなります。買収会社の株式は引き続き取引されているが、引き継がれた会社の株主は買収会社の株式を発行している。買収は、不平等な規模の2社の組み合わせですが、合併は同じ規模の企業間で最も一般的に行われ、水平展開の例です。

競合を回避し、より大きな顧客基盤を持つために、競合する2つの企業が手を携えて合併を行う。アマルガム化はほとんど友好的ですが、買収は友好的でも敵対的でもあります。

要約:

合併と買収

•会社が所有者として確立している別の会社の支配権を引き継ぐ場合、その取引またはプロセスを買収といいます。

•複数の企業がより大きな顧客基盤、より大きな市場、おそらくより多くの利益を得るために、手を組んで新たな会社を統合して設立し、このプロセスを合併と呼びます。

•合併は均等間であることが多いが、買収は不等間隔の企業間で行われることが多い

•合併は水平展開であり、買収は垂直展開である