関連コストと無関係コストの差|関連コストと無関係コスト
主要な相違点 - 関連性と無関係な費用
関連性の低いコストとは、新しいビジネス上の意思決定を行う際に考慮する必要がある2種類のコストです。したがって、それらは管理会計における2つの主要な概念である。企業は、変更しようとする新たな決定の結果としてコスト構造の変化を明確に把握する必要があります。したがって、変更する予定のコストまたは追加発生したコストのみを考慮して、特定の決定。関連するコストと無関係なコストとの主な相違点は、将来のキャッシュ・フロー に影響を及ぼすため、ビジネス上の決定を行う際に 関連費用が発生することである。将来のキャッシュ・フローに影響を与えないため、経営上の意思決定に影響を与える可能性がある 目次
1。概要と主な相違点2。関連コストとは
3。無関係なコストとは何か
4。サイド・バイ・サイド比較 - 関連コストと無関係コスト
5。要約
関連コストとは何ですか？
関連費用とは、将来のキャッシュ・フローに影響を与えるため、事業上の意思決定に際して発生する費用を説明する用語である。ここでのルールは、決定を進める結果として発生しなければならないコストを考慮することです。関連コストの概念は、意思決定プロセスを複雑にする不必要な情報を排除するために使用されます。
将来キャッシュ・フローの費用
これは、決定の結果として発生する現金費用を指す。 E。 g。 HIJは6ヶ月以内に純キャッシュフローが$ 500,000となる新しい注文を行うことを計画している家具製造会社です。避けられる費用
決定の一部として発生しなければならない費用i。 e。決定がなされなかった場合に回避できる費用は回避可能な費用である。上の例から引き続き、
E。 g。現在、HIJはフル稼働しており、工場内に余剰生産能力はありません。したがって、会社が上記の注文を進めることを決定した場合、HIJは一時的に23,000ドルの費用で新しい生産施設を一時的に賃貸する必要があります。
機会費用
機会費用は、複数のオプションの中からプロジェクトを選択する際に特に重要です。上記の例から続けて、E。 g。上記の注文に加えて、HIJは最近、10ヶ月間にわたる650ドル、450ドルの純キャッシュフローをもたらす別の注文を受け取りました。インクリメンタル・コスト
インクリメンタル・コストとは、新しい決定の結果として発生しなければならない追加コストです。上記の例から続けて、E。 g。 HIJが上記のプロジェクトを引き受ける場合は、合計178ドル、560ドルが直接材料費として発生します。
図01：機会費用は、意思決定において考慮すべき関連コストです。
無関係コストとは何ですか？
無関係のコストとは、将来のキャッシュフローに影響を与えないため、ビジネス上の意思決定に影響を受けないコストです。意思決定の有無にかかわらず、これらのコストが発生します。以下は、無関係なコストの種類です。
サンク・コスト
サンク・コストは、すでに発生しており復旧できないコストです。上記の例から続けて、E。 g。 HIJは顧客による製品の嗜好に関するデータを収集するために市場調査を行うために85ドル、400ドルの費用を負った。
委託原価
委託原価は将来発生する義務であり、変更することはできません。上記の例から続けて、E。 g。 3ヵ月後には、HIJは総費用15,200ドルの従業員の給与を引き上げなければならない。
非現金費用
キャッシュフローに影響を与えない減価償却費などの非現金費用このカテゴリにはビジネスの上記の例から続けて、E。 g。 HIJは減価償却費として年間20,000ドルを償却します。
一般間接費
一般および管理費は新しい決定の影響を受けず、継続的に発生する必要があります。上記の例から続けて、E。 g。 HIJは年間150ドル、固定費として400ドルの費用を負担します。
関連コストと無関係コストの違いは何ですか？
<！ - 関連費用と関連費用
将来のキャッシュ・フローに影響を与えるため、ビジネス上の意思決定に際して関連費用が発生します。
無関係のコストとは、将来のキャッシュフローに影響を与えないため、ビジネス上の意思決定に影響を受けないコストです。
新しいビジネス判断への影響
関連コストは、新しいビジネス意思決定の影響を受けます。
新たなビジネス決定を下すことなく、無関係なコストが発生する。
将来のキャッシュフローに与える影響
将来のキャッシュフローは関連費用の影響を受けます。
