募集と選考の差

リクルートメントとセレクション

リクルートメントとセレクションは、雇用市場に関連する2つの用語である。これらの2つの用語は正しい視点で理解されるべきです。彼らはそれらの間にいくつかの違いを示すことが知られています。

両者とも雇用過程の段階であると言える。採用は、就職資格のある候補者を検索するプロセスです。また、該当する候補者を対応するジョブに応募させることも含まれます。一方、選択には、適切な職種に適した候補を選ぶために使用されるさまざまなステップが含まれます。これらのステップには、スクリーニングとインタビューが含まれます。これは採用と選択の主な違いです。

この2つの用語は、その目的に関しても互いに異なります。人材募集の目的は、組織内の様々な投稿に対して最高のものを選ぶことのできる種類の人材を作り出すことです。一方、選択の目的は、才能拠点が構築された組織で利用可能な適切な職場または職に適した候補者を選ぶことにあります。

募集と選抜の興味深い違いの1つは、募集はしばしば肯定的な感情を特徴とするプロセスと考えられることです。募集段階には常に楽観主義があります。一方、選択プロセスは、しばしば否定的な感情を特徴とするプロセスと考えられている。一方、選択段階には悲観主義があります。

選考段階に含まれる悲観主義は、不適切な候補者がインタビューやスクリーニングテストの終了時にまとめて却下される可能性があるためです。人材募集は、候補者の才能を叩くことにあります。それには、基本的な初期テストの実施と、いくつか言及するグループディスカッションが含まれます。一方、選択は、面接と最終テストの面で、候補者の最後の束と直接関連している。これは選抜の仕事を募集よりもさらに挑戦的で進歩的なものにします。募集と選出の間の主要な違いの1つは、募集は適格候補者と組織の間のいかなる種類の契約によっても特徴付けられないということです。

<！一方、選択プロセスは、雇用者と組織との間の雇用契約によって特徴づけられる。契約の目的は、両当事者を拘束することです。