引当金と引当金の差異

を使わずに取引を続けることは可能ですが、理解できない用語は、情報のないビジネスマンにとってはすぐに悪夢となります。これらの条件について心配することなく、取引を続けることは可能ですが、真実の瞬間を勘案すると、あなたは無知になります。

引当金および引当金は、あなたがビジネスで聞く可能性が高い一般的な用語です。彼らはしばしば負債との相互作用が共通する事業を含む事業で使用されます。すべての事業主は、前例のない負債を 規定でカバーする必要があることに気付くでしょう。 ビジネスマンは、将来のビジネスのためにお金を節約することが重要であると判断し、 予約を設定します。

- 1 - >

重要な条件の定義

規定

この用語を説明する文字通りの見解では、規定は、予想される責任発生に対処するために用意された金額です（1）。引当金を設定するとき、会社は将来的に義務が満たされると認識し、それは会社からの財政の流出となる。期待される義務は、将来の救済措置が必要となる過去の出来事から予想される。

<！ - 2 - >

条項を設定するプロセスは、特定の資産の価値が時間的に減少するか、または主張が成功する可能性が高い紛争であるという認識から始まります。

予備

予備は、未知の用途のために保持されている利益の割合です（2）。将来の支出のために確保されている準備金は、株主に帰属する資金の一部とみなされます。予約はすべての機能に使用できますが、多くの場合、

<！ - 将来の資産取得

• ステークホルダーへの年間配当の一貫支払
• 予想外の事由の選別
• 事業の資本力の強化
• 無駄になっている資産または減価償却する。
• 埋蔵量は大きく2つに分類されます。資本準備金があり、収益準備金があります。

将来のために保存することが重要であるというイデオロギーは、多くのエコノミストによって支持されているため、多くの企業が準備金を取ることを選択しています（2）。準備金は、事業のセキュリティを維持するのに役立つ貨幣保全戦略です。

引当金と準備金の類似性

2つの事業体は将来の目的に対応する予定です。 2つの用語のどれも、現在の事故の対処には立っていない。

• 引当金および引当金の両方について、割り当てられた資金は見積もることしかできない。両方に必要となる将来の金額は分かっていないため、推定することしかできません。
• 引当金および引当金として計上された配当は、将来の事由が発生した場合に使用できる最低額とみなされます。
• 引当金と準備金の主な相違

引当金は（1）を達成する目的が異なる。引当金は、一定期間の後に発生すると予想される負債のために保有されているが、引当金は将来の特定の使用のために保有される利益の一部である。

リザーブは利害関係者に一貫した配当を提供するために使用することができますが、リザーブ（1）からの配当は不可能です。これは、引当金が予想責任を取扱うことを意図しているという事実によるものです。保有している保留は目標ではありませんが、会社の経営効率の補完的な基金として機能します。

これらの2つのリソースの設定に関しては、その結果として異なる理由があります。プロビジョニングの作成は、期待される責任を緩和するための必須のステップです（3）。同時に、事業の唯一の利益に役立つために、自主的に準備金が創出されます。しかし、債券と資本の償還のための引当金は、ビジネスにとって必要不可欠です。

同じ注記では、企業が損益を出したかどうかにかかわらず、プロビジョーを作成する必要があります。一方、準備金は事業が利益を上げている場合にのみ作られます。リザーブが作成される前に、利益の存在が最初に明らかにされなければなりません。

貸借対照表に引当金および準備金がどのように表示されるかについては、特定の資産から引当金が引当計上されていることに注意することが重要です。この条項が責任を負うことになっている場合は、負債側に表示されます。振り返ってみると、準備金は単に負債側に表示されます。

概要

トピック

提供	予備	定義
期待される将来の責任を緩和するのに役立つリソース	企業の利益のシェア。会社の将来の事業です。	それは何か
それは利益によってもたらされるコストです。	それはビジネスの利益の充当です。	目的
事業の事業を期待債務から保護することを目的としています。	事業の運営に多くの資金を提供することを目的としています。	配分
利益配分の必要はありません。	割り当てられる利益がなければならない。	貸借対照表に表示される仕方
資産を扱うとき、その資産から控除として表示されます。負債側に表示されている場合は、負債側に表示されます。	負債の側にのみ表示されます。	配当金の支払い
配当金は配当金支払不可	一貫した配当の流れを提供する。	利用可能性
提供は、それが保持されている目的にのみ利用可能である。	予備金は目標を定めていないため、任意の目的に使用することができます。結論	長期的には、引当金および準備金の両方が事業の利益を減少させることに留意することが重要である。しかし、どちらもビジネスが予測不能な未来に対処するために非常に重要です。ビジネスが成長し続けるためには、債務が期限切れになったときに通知する必要があります。そのような深い精査は、会社が壊滅的な瞬間に直面している将来の悪い日から会社を救済する機会を提供する。この2つが企業の成長のためのクッションを提供するという考えは、多くの金融専門家がビジネスアカウント内のこれらの2つの事業体の創造を支持する。