生産管理と運用管理の違い
生産と運用管理
生産管理と運用管理は、フェンスに座っている人やそれらを明確に理解することができない組織内の人々。場合によっては、運用管理の中で生産管理について話すのが混乱することもありますが、最終的には生産管理の全サイクルの一環であるため、管理の研究では別々の別個のエンティティです。疑問を明確にするために読む。
運営管理
物品およびサービスの製造分野における事業運営の監督、計画および設計を含む一連の活動の調査は、運営管理と呼ばれている。運用管理の目的は、事業の運営が効率的かつ効果的であり、無駄を最小限に抑えることを確実にすることです。運用管理者は、運用に関連するリソースを削減すると同時に、運用の効率性と生産性を向上させます。実際、運用管理は人や製品よりもプロセスに関心があります。オペレーション管理の要点は、物理リソースを最適な方法で使用し、入力を出力に変換して、市場に所望の完成品を供給することです。
<! - 9 - >生産管理生産管理は、特に商品やサービスの生産に重点を置いており、投入からの生産量の変動に集中している。原材料を最終的な完成品に変える活動の幅広い集まりです。生産管理は、運用管理のサブセットであると感じるかもしれませんが、生産管理自体は、生産計画と管理、在庫管理、および運用管理からなる広いテーマです。生産管理には、選択にまたがるすべての管理活動が含まれます。生産システムの設計、運用、制御、更新
<! - 9 - >
概要:
運用と生産管理 •生産管理と運用管理の両方が、効率と生産性を高めるために重要な役割を果たします。 •運営管理は、商品やサービスの生産に伴う運営、計画、実行に集中しており、同時に資源を最小限に抑えようとすると、生産管理は入出力所望の最終製品の形状にすることができる。 推奨 |