ジョイントベンチャーと戦略的提携の違い

ジョイントベンチャー対戦略的アライアンス

ジョイントベンチャーと戦略的提携は財務的にも法的にも異なる。彼らの定義にも違いがあります。ジョイントベンチャーは、実際には、ビジネス・タスクのパフォーマンスに関してビジネスで一緒になっている複数の企業間の契約上の合意です。

<！一方、戦略的同盟は、独立した組織として残っているにも関わらず、2つ以上の企業が共通の目標を追求する正式な関係である。これは、合弁事業と戦略的提携という2つの用語の主な違いです。つまり、ジョイントベンチャーに参加する2社以上の企業がジョイントベンチャーの独立企業として残っていないと言えるでしょう。一方、戦略的提携に加盟する2社以上の企業は戦略的提携において独立した組織として存続する。

合弁事業が戦略的提携よりも優れているかどうかについては、多くの議論があります。いくつかの興味深い理由により、合弁事業が戦略的提携よりも優れていると一般的に感じられている。合弁事業は戦略的提携よりも法的拘束力があります。

税制上の理由から、戦略的提携は合弁事業に比べて少し不利です。一方、合弁事業と比較して戦略的提携がより柔軟になることがわかります。同盟は、少数の弁護士の助けを借りて壊れる可能性もあります。他方では、合弁企業は容易に壊れることはありません。これは、実際にはより法的に拘束力があるという事実のためです。

戦略的同盟では、リソースや情報の素晴らしい組み合わせが特徴であるため、状況はより良くなります。一方、成功を味わうためには、多くの労力が合弁事​​業に投入されなければならない。