フランチャイズVsフランチャイズ
フランチャイズとフランチャイズの概念franchisorは世界の多くの国で非常に人気があります。これは、企業が在庫の権利を与え、それによって作られた製品を会社に代わって事業を行う人に販売し、その代償として販売に関して適切な手数料を得るビジネスモデルです。人気のある企業の看板が別の場所にあるのが一般的です。これらのほとんどはこのフランチャイズシステムの例であり、世界中の輝かしい世界の例は、世界のほとんどの地域で見られるファストフードチェーンのマクドナルドです。あなたが会社のフランチャイジーになりたい場合は、フランチャイズとフランチャイズの役割と責任の違いを理解して、ビジネスを成功裏に進めるとともに、誤解のために紛争を避ける方が良いでしょう。
フランチャイズフランチャイズは、ブランドまたは会社を市場に立ち上げた企業のオーナーです。フランチャイザーは、技術ノウハウ、会社の商標とロゴを使用する権利、有効で実証されたビジネスモデル、および会社がよく知られている製品やサービスなどの重要な情報を提供します。フランチャイザーは、セットアップの初期段階ですべてのトレーニングとサポートを提供し、日常業務で発生する可能性のある問題に対処する継続的なサポートも提供する予定です。フランチャイザーは、製品および商標を使用する権利の代償として前払い手数料を受け取る権利があります。さらに、彼はフランチャイジーによって生成されるすべての将来の売上にコミッションまたはロイヤルティ・フィーを支払う資格があります。
フランチャイズは、フランチャイズの商標、ロゴ、製品またはサービスを利用する権利を購入する者です。彼は既存の顧客基盤がある、すでに有名な製品やサービスのメリットを得ており、顧客が売上を得るために熱心に取り組む必要はありません。はい、フランチャイズと利益を分け合わなければなりませんが、これは証明されたビジネスモデルのすべての報酬を得るための小さな手数料です。フランチャイズは、彼が署名した契約書に記載されている規則や規制に従うことが期待されていますが、事業の成功と失敗は多くの場合、過去。事実、ビジネスモデルを実装する能力は、フランチャイズの成功を確実に成功させる。フランチャイジーとして、あなたは顧客を楽しませるために必要な小売の前提としてビジネスを開始するために必要な資本を手配することが期待されます。ノウハウと製品はフランチャイズから来ていますが、フランチャイジーはこのビジネスモデルで成功するために起業家の洞察力を持たなければなりません。
•フランチャイザーは、会社の商標やロゴに加えて、既存の事業を利用する権利を提供する。彼はまた、ビジネスを実行するための初期のトレーニングとノウハウを提供します。
•フランチャイザーはフランチャイズの商品や商標の代償として首都を呼び起こす。彼はまた、フランチャイズによって設定された条件に従うことが期待されています。しかし、フランチャイザーは彼のビジネスのマスターであり、従業員を雇う必要があると思われる従業員を雇って解雇する必要があります。彼のビジネススキルと起業家の能力は、ビジネスの長期的な成功を決めるものです。
