コスト効率分析とコスト便益分析の違い|コスト効果とコスト便益分析

主な違い - コスト効果分析とコスト便益分析

コスト効果分析とコスト効果分析の主要な違いは、コスト効果分析ではプロジェクトの相対的コストと結果（効果）を比較し、コスト便益分析ではプロジェクトの効果の尺度に金銭的価値を割り当てていることがコスト効率分析で分かります。これらの2つの技術の使用は、プロジェクトの性質および産業のタイプに大きく依存する。 目次

1。概要と主な相違点

2。コスト効果分析とは

3。費用便益分析とは

4。並行比較 - コスト効果分析とコスト便益分析

5。要約

費用対効果分析とは何ですか？

コスト効果分析は、プロジェクトによって生成されたアウトプットが金銭的に測定されない評価ツールとして使用されます。このアプローチは、利益が定量的ではなく本質的に定性的である健康および製薬産業において広く使用されている。例えば、健康調査では、達成基準の重要な基準は、予防された病気、病気予防費用および生涯の費用が掛かった場合の年数などです。

<！コスト効果分析の根底にある概念は、プロジェクトや投資は、金銭的に表現されていても、金銭的価値だけで評価されるべきではなく、質的要因も考慮されるべきであるということです。 「費用対効果比率」は以下のように計算することができます。

コスト効率比=投資コスト/投資結果

<！図01：費用効果分析は、医療および製薬業界で広く使用されています。

費用便益分析とは何ですか？

便益費用分析

とも呼ばれる、費用便益分析は、ビジネス上の意思決定を分析する体系的なプロセスです。特定の状況やビジネス関連のアクションのメリットが合計され、そのアクションの実行に関連するコストが差し引かれます。費用便益分析は、ビジネス上の決定を実施するためのコストと便益の追加の間の妥協点です。メリットがコストを上回る場合、意思決定の基準は投資を進めることです。費用便益分析では、プロジェクトのコストを金額で定量化し、その金額を金額で表現されたメリットと比較することでこれを行います。

経費と間接経費と経常費用と経常費用はすべて考慮する必要があり、費用を過小評価したり、過大な利益を上げたりしないよう注意する必要があります。また、以下のコストも考慮する必要があります。

プロジェクトの機会費用（代替投資への投資による潜在的な利益）

プロジェクトを行かないコスト プロジェクトの失敗の潜在的コスト しかし、費用便益分析よりシンプルな投資分析ツールであり、限られた期間にわたる中小規模の投資にのみ適しています。複雑さとキャッシュフローの不確実性のために、これは長期間にわたる大規模プロジェクトのための適切な意思決定ツールとはみなされません。

図02：コスト便益分析の一般的なステップ

• コスト効果分析とコスト便益分析の違いは何ですか？
• <！ - コスト効果分析とコスト便益分析
• コスト効果分析は、プロジェクトの相対コストと結果（効果）を比較する経済分析の一形態です。

費用便益分析は、プロジェクトの効果の尺度に金銭的価値を割り当てる。

評価の性質

費用対効果分析は、（定量的かつ定性的な）プロジェクト評価技術を組み合わせたものである。

費用便益分析は、量的プロジェクト評価手法です。

使用法
費用効果分析は、サービス関連組織、特に医療分野のものに適しています。	費用便益分析は、金銭的価値をそのようなプロジェクトに容易に割り当てることができるので、高度技術および産業プロジェクトの評価に適している。
機会費用
費用対効果分析では一般に機会費用は考慮されません。	機会費用は、費用便益分析において考慮されるべきである。要約 - コスト効果分析とコスト便益分析の比較コスト効果分析とコスト便益分析の違いは、主にアウトプット価値（費用対効果分析）に焦点を当てるのか、コスト便益分析）を行うことができます。コスト効果分析は、商業的性質が本質的であるためにビジネス組織で広く使用され、サービス関連組織は費用対効果分析の利用から広く利益を得ることができます。
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