変革と状況リーダーシップの違い
変容対状況リーダーシップ
変革的リーダーシップと状況的リーダーシップは、それらのリーダーシップ・スタイルの2つです。この記事では、これらの2つのリーダーシップスタイルが何であるか、そして変革的リーダーシップと状況的リーダーシップの違いについて説明します。
変革のリーダーシップとは何ですか？
James MacGregor Burnsは、変革のリーダーシップという概念を導入しました。変革の指導者は、従業員が上司の期待よりも多くの労力を費やし、余分な仕事をするよう常に奨励しています。このタイプのリーダーシップを実践する場合、部下は、組織の最終目標を達成するために最大の貢献を提供するよう動機付けられ、奨励されます。
<！ Bassによると、以下に示すように、変革リーダーシップのスタイルには4つの主要な要素がある：
1。知的刺激 - これは、変革の指導者が常に革新的で創造的であり、新しいイニシアチブに感謝するように追随者を奨励していることを意味します。
状況リーダーシップとは何ですか？
このリーダーシップスタイルによれば、指導者は状況のタイプを考慮してフォロワーを誘導している。成功した指導者は、フォロワーの成熟度とそれに関わるそれぞれのタスクに関するリーダーシップのスタイルを変えました。これらの指導者の主な目的は、適時に質の高い成果を出すことです。したがって、彼らは効果的に彼の目的を達成するために部下と強い結束を創り出すことはできません。
このリーダーシップスタイルでは、リーダーはフォロワーの能力開発を検討しています。リーダーは状況に応じて自分のスタイルを変えており、フォロワーは変化に適応する必要があります。これらの変更は、現在の状況に合わせるために頻繁に発生することがあります。
変革リーダーシップと状況リーダーシップの違いは何ですか？
•どちらのリーダーシップ・スタイルも、職場環境や状況に基づいて組織のリーダーシップに効果的なアプローチと考えることができます。
•変革リーダーはビジョンとインスピレーションに従って行動し、状況リーダーは特定の状況に応じて行動する。
•変革リーダーはカリスマ性のある人物であり、従業員が行動を変えて期待されるレベルの品質基準に達するよう促し、動機づけるのに役立ちました。
•リソース、外部関係、組織文化、グループ経営を含む状況リーダーシップにはいくつかの要因が関連しているが、変革のリーダーシップスタイルは組織文化との関連性がない。
•変革リーダーシップは単一の好ましいスタイルと考えることができ、状況リーダーシップはリーダーシップスキルに適用して、従業員が与えられた状況に応じて行動するよう促すことができます。
写真：Kumar Appaiah（CC BY 2.0）、Orange County Archives（CC BY 2.0）
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