差異ジョブ原価計算とロット原価計算の違い|ジョブ原価計算とバッチ原価計算
主要差異 - ジョブ原価計算とバッチ原価計算
ジョブ原価計算とバッチ原価計算は、ビジネスで使用されています。製品が相互に異なっている場合や、同じ会社によって一連の製品が製造されている場合、標準ベースでコストを割り当てることは困難です。ジョブ原価計算とバッチ原価計算は、そのようなビジネスにコストを配分する便利な方法を提供します。ジョブ原価計算とバッチ原価計算の主な違いは、 ジョブ原価計算は、各製造単位がジョブと見なされる特定の顧客指図の完了に使用されるシステム であり、 バッチ原価計算は1つのバッチ内に多数の同一のユニットが生成された場合にコストがかかるが、各バッチは異なる。 目次
1。概要と主な相違点2。雇用原価計算とは
3。バッチ原価計算とは
4。サイドバイサイド比較 - ジョブ原価計算とバッチ原価計算
5。要約
雇用原価計算とは何ですか？
雇用原価計算は、生産された各ユニットが仕事とみなされる特定の顧客注文の完了に使用されるシステム
です。製品が本質的に独特のものである場合、2つの異なる製品を製造するコストは、材料、労力およびオーバーヘッドの量が職務ごとに異なるため、効果的に比較することはできない。各ジョブには一意の識別子が割り当てられ、すべてのジョブ関連情報を記録するために「ジョブコストシート」が使用されます。
直接的な資料
115| 間接的資料 | 54 |
| 直接労働（6時間に1時間に10ドル） 6時間の間に8ドル）製造のオーバーヘッド（9時間8時間8時間）合計999,352時間（9時間） 利益（30％） | 88 |
| 価格が請求された440 999 |
雇用原価計算は、個々の雇用のために獲得したコストと利益を識別するのに役立ちます。したがって、企業の利益に対する各仕事の貢献を特定することは非常に便利です。特定の顧客に提供するコストに基づいて、同社はそのような顧客とのビジネス関係を継続することが有利かどうかを判断することができます。さらに、経営陣は過去の仕事のコストに基づいて新しい仕事の費用を見積もることができます。しかし、標準化されていないため、資材や労働などの原価構成要素の使用状況をすべて把握しなければならないため、雇用原価計算によって情報過多が発生する可能性があります。個々のジョブのすべてのコストはゼロから計算する必要があるため、ジョブのコストは高価で時間がかかります。企業の収益性を評価するなどの経営全般に関する決定については、これらの個々の就業情報は限られたものです。 |
| 図01：サンプルジョブコストシート | バッチ原価計算とは？ |
| バッチ原価計算は、同一の数量のユニットが1つのバッチで生産されるが、各バッチが異なる場合に使用される原価計算方法です。ここで、各ロットは個別に識別可能な原価単位であり、ロット番号が割り当てられています。バッチには一般に標準数のユニットが含まれます。その結果、各バッチに対してコストを特定することができます。バッチ内の個々の品目の単価は、バッチ総額をバッチ内の品目数で割ることによって求められます。 | ジョブコストと同様に、バッチのコストの販売価格に達するために利益マークアップが追加されます。バッチ原価計算は、FMCG（高速移動消費財）製造業者、エンジニアリングコンポーネントメーカー、履物および衣類製造業者によって主に使用されます。 E。 g。 DEF Companyは、様々なタイプの履物を生産する履物メーカーです。各タイプの履物は、バッチで製造される。 1種類の履物バッチのコストは以下の通りです。 |
| 直接資料$ 19,000 | 直接労働$ 21,150 |
| 間接費（可変および固定）$ 22,420 | 合計$ 62,570 |
| DEFは30％靴のバッチ用。バッチ内のユニット数は2000である。 | 販売価格（コスト+利益マークアップ30％）= 81ドル、341ドル |
| ユニット販売価格（$ 81,341/2000）= $ 40. 67 | 図01：多数の同一の製品がバッチで製造される |
雇用原価計算とバッチ原価計算
雇用原価計算は、生産された各ユニットがジョブと見なされる特定の顧客注文の完了に使用されるシステムです。
バッチ原価計算は、同一の数量のユニットが1つのバッチで生産されるが、各バッチが異なる場合に使用される原価計算方法です。
経費の累積
雇用原価計算では、ジョブコード番号のコストが累積されます。
バッチ原価計算では、ロットコード番号に対して原価が累積されます。
経費の計算
雇用原価計算では、すべての原価が特定のジョブの総原価に達するように加算されます。バッチ原価計算では、個々の単位の原価は、バッチの原価をバッチ内の単位数で割ることによって計算されます。
要約 - ジョブ原価計算とバッチ原価計算
ジョブ原価計算とバッチ原価計算の差は、完成した製品を1つのジョブ（ジョブ原価計算）または多数の標準化単位（バッチ原価計算）原価計算とバッチ原価計算が使用される組織のタイプは、前者が主にカスタマイズされた製品を提供する企業によって使用され、後者が大量生産用の製品を生産する企業によって使用される場合に、互いに異なる。しかし、両方のシステムの目的は類似しており、効率的な方法で生産コストを配分しようとしています。
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画像提供：
1。 "Red Wing Shoes factory" Nina Hale著 - コモンズウィキメディア経由で（CC BY 2.0）
