ABCと伝統的原価計算の差

ABCと従来の原価計算

ABCまたは活動基準原価計算とTCAまたは伝統的原価計算の違いは、ABCは複雑であり、TCAは単純であることです。

ABCシステムは1981年に始まり、TCA方式は1870年から1920年にかけて設計され、開発されました.TCAシステムでは、コストオブジェクトと使用済み資源がコストを評価する必要がありますが、ABCシステムではコストは原価対象によって使用された活動。

<！ - 1 - >

活動ベースの原価計算は、TCA原価管理システムよりも正確で好ましいです。費用管理システムのABC方式は、会社の間接費が高く、雑貨品の数が多い場合に採用されます。不正確さまたはエラーは、市場の競合他社によって設定された競争率のために、最も望ましくなく望ましくないものです。この重くて激しい競争のため、コスト管理には信頼性が高く正確な方法が必要です。

<！ - 2 - >

TCAまたは従来の原価計算では、単一のオーバーヘッドプールが使用され、真のコストは計算できません。対象物のコストは、労働時間または機械時間などに基づいて無作為に割り振られます。ABC原価計算には識別可能な製品の部品または労働が含まれますが、TCAは費用、給与、減価償却などを任意に累積します。 ABCシステムの助けを借りてABCシステムは、意思決定プロセスを単純化するのに役立ち、管理概念を明確かつ目標指向にするので、有利である。また、パフォーマンスの評価に役立ち、マネージャが比較目的でこの情報を使用するのに役立つ標準を設定します。

<！ - 3 - >

従来の原価計算システムでは、製品が生産された後、生産コストを決定しますが、目標または活動ベースの会計システムでは、製品の価値またはコストが顧客からのフィードバックとポケットの範囲に基づいています。 ABCシステムは、消費者を獲得するために活動コストを引き上げるか、引き上げるかを決定するのに役立ちます。 ABCシステムはまた、製品の品質と量を犠牲にすることなく競合他社に追随するのに役立ちます。要約：

1。伝統的な原価計算は時代遅れであるのに対し、活動ベースの会計はさまざまなターゲット指向の企業により多く使われています。 2。 ABCの方法は、製品に価値を付加するために、特定の活動を維持または廃止する必要性を特定するために企業を支援します。 3。 TCAメソッドはプロセスではなく構造に焦点を当てるが、ABCメソッドは構造ではなくアクティビティやプロセスに焦点を当てる。4。 ABCは正確なコストを提供するが、TCAは任意に値を蓄積する。 5。 TCAはほとんど廃止されましたが、ABC法は1981年以来主に使用されています。